根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年9月13日至2024年12月20日，市委第五巡察組對(duì)東城街道黨工委及新橋村進(jìn)行了巡察。2025年3月26日，市委第五巡察組向東城街道黨工委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨工委履行巡察整改主體責(zé)任情況
東城街道黨工委切實(shí)履行巡察整改主體責(zé)任，堅(jiān)持把巡察整改作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)和推動(dòng)“百千萬工程”落地見效的有力抓手，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。反饋會(huì)后第一時(shí)間召開黨工委專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)巡察反饋意見，深刻領(lǐng)會(huì)市委關(guān)于“百千萬工程”和巡察工作的部署要求，統(tǒng)一班子成員思想，深入研究部署整改工作。成立由黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常整改事務(wù)，明確職責(zé)分工，形成“黨工委統(tǒng)攬、班子成員分工負(fù)責(zé)、各部門協(xié)同落實(shí)”的責(zé)任體系。制定印發(fā)《中共清遠(yuǎn)市清城區(qū)東城街道工作委員會(huì)關(guān)于市委巡察反饋意見的整改落實(shí)方案》，將巡察反饋的具體問題細(xì)化為具體整改任務(wù)，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改措施和完成時(shí)限，實(shí)行臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)跟蹤、銷號(hào)落實(shí)。建立健全整改推進(jìn)機(jī)制，召開黨工委專題會(huì)議及整改工作推進(jìn)會(huì)5次，聽取整改進(jìn)展匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題，對(duì)確保整改工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。認(rèn)真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題民主生活會(huì)，對(duì)照反饋意見深入自查問題和剖析根源，制定整改措施，切實(shí)推動(dòng)整改走深走實(shí)。
二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況
（一）謀劃推進(jìn)“百千萬工程”、抓“頭號(hào)工程”力度方面
1.關(guān)于組織實(shí)施“百千萬工程”工作方面。
一是著力構(gòu)建系統(tǒng)化工作機(jī)制。建立“黨工委統(tǒng)攬、百千萬工程辦牽頭、全員聯(lián)動(dòng)”的學(xué)習(xí)貫徹與執(zhí)行機(jī)制，強(qiáng)化政策對(duì)標(biāo)，確保方向明確、執(zhí)行有力。印發(fā)街道指揮體系調(diào)整通知，進(jìn)一步厘清部門及崗位職責(zé)，強(qiáng)化組織保障，凝聚工作合力。聚焦“三年初見成效”目標(biāo)，對(duì)照省、市、區(qū)任務(wù)清單，制定年度重點(diǎn)任務(wù)分工表，將產(chǎn)業(yè)培育、風(fēng)貌提升、民生改善等核心工作納入清單管理，明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任分工、階段重點(diǎn)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推動(dòng)落實(shí)。同步強(qiáng)化全過程督導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)工作、典型村培育、農(nóng)房風(fēng)貌提升等開展常態(tài)化檢查，建立問題臺(tái)賬并限期整改，著力破解推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。二是加強(qiáng)典型村培育建設(shè)。以“一村一主題”思路推進(jìn)典型村培育，新橋村主攻農(nóng)文旅融合，江埗村發(fā)展特色種植，蓮塘村強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)配套，平塘村做優(yōu)高校服務(wù)，石板村拓展旅游經(jīng)濟(jì)，黃金?村打造研學(xué)基地。通過項(xiàng)目實(shí)施、村企合作等多種模式，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大，2024年片區(qū)集體收入突破4300萬元，同比增長超18.7%，形成良好示范帶動(dòng)效應(yīng)。
2.關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全方面。
一是全面加強(qiáng)消防安全工作。深入開展消防風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，聚焦人員密集場(chǎng)所、建筑工地、廠房倉庫、冷庫場(chǎng)所及再生資源回收行業(yè)等領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)整治與常態(tài)治理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。不斷豐富消防宣傳方式，線上依托鄉(xiāng)村大喇叭、微信群組等平臺(tái)推送科普知識(shí)，線下在重點(diǎn)場(chǎng)所廣泛張貼消防告知書，并集中開展森林防火宣傳，利用懸掛橫幅、張貼警示案例、發(fā)放宣傳資料等形式，有效擴(kuò)大宣傳覆蓋面。進(jìn)一步壓實(shí)物業(yè)、企業(yè)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)日常巡查與隱患整改，定期組織消防安全演練，全面提升應(yīng)急響應(yīng)與處置能力。二是切實(shí)做好耕地保護(hù)和糧食安全工作。綜合運(yùn)用鄉(xiāng)村大喇叭廣播、入戶發(fā)放宣傳資料、組織召開村民黨員會(huì)議等多種形式，廣泛普及糧食安全政策和相關(guān)知識(shí)，著力提升群眾對(duì)耕地保護(hù)和糧食安全的認(rèn)知與重視。三是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。完成對(duì)轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的全覆蓋摸排與系統(tǒng)建檔。加大投訴處理力度，對(duì)群眾舉報(bào)及時(shí)辦結(jié)。通過發(fā)放資料、組織培訓(xùn)等方式提升經(jīng)營者主體責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)守法經(jīng)營。四是加大社會(huì)矛盾化解力度。依法就地解決訴求，從源頭減少信訪增量；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案，對(duì)重點(diǎn)案件組建專班，通過研判會(huì)議制定化解對(duì)策。同時(shí)，發(fā)揮信訪聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)籌作用，針對(duì)難點(diǎn)問題凝聚合力，推動(dòng)積案依法妥善化解。
3.關(guān)于綠美生態(tài)建設(shè)方面。
一是推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化美化。全面梳理各村（社區(qū)）種植苗木區(qū)域，制定并落實(shí)2025年種植計(jì)劃與管護(hù)網(wǎng)格，將種植情況錄入“一張圖”系統(tǒng)實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。全街累計(jì)種植苗木超1.4萬棵，超額完成區(qū)下達(dá)任務(wù)，苗木成活率達(dá)98.2%。二是強(qiáng)化古樹名木日常管護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行“一樹一檔”管理，建立定期巡查與網(wǎng)格化管護(hù)機(jī)制，確保古樹健康生長。加強(qiáng)古樹名木保護(hù)宣傳教育，提高群眾共同保護(hù)古樹名木的意識(shí)。
（二）推動(dòng)“百千萬工程”各項(xiàng)任務(wù)、發(fā)揮聯(lián)城帶村節(jié)點(diǎn)作用方面
1.關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。
一是加大招商引資，培育支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)方面，通過種植百香果及“絲滑”甘薯、發(fā)展白廟魚干產(chǎn)業(yè)，打造“北江左岸”品牌提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，同步整合土地約8000畝并加緊引入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。工業(yè)方面，持續(xù)壯大儲(chǔ)能項(xiàng)目，推動(dòng)西都電力項(xiàng)目一期持續(xù)產(chǎn)出，二期擴(kuò)建工程正加緊施工。旅游業(yè)方面，聯(lián)合第三方積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是加大商圈培育力度。形成保利廣場(chǎng)、泓豐·繽紛廣場(chǎng)為中心的商圈，樵順廣場(chǎng)正在招商中。三是提高服務(wù)省職教城能力，打造非標(biāo)商業(yè)體項(xiàng)目，規(guī)劃與大學(xué)生群體需求相匹配的消費(fèi)商業(yè)配套。四是加快32公里東城片區(qū)旅游環(huán)線建設(shè)，其中新橋橋至和秧合社、峽山排澇段已完成示范段建設(shè)，促進(jìn)景區(qū)之間聯(lián)動(dòng)發(fā)展。五是持續(xù)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，成立東城街清遠(yuǎn)華南數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園工作專班，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提質(zhì)增效。充分發(fā)揮政企協(xié)作效能，建立聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制，目前已成功吸引超300家企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。
2.關(guān)于和美鄉(xiāng)村建設(shè)方面。
一是深入推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境治理。扎實(shí)推進(jìn)人居環(huán)境整治，通過引導(dǎo)家禽集中圈養(yǎng)、推進(jìn)“三線”整治、組織力量清理衛(wèi)生死角并建立常態(tài)化機(jī)制，環(huán)境面貌顯著改善。累計(jì)清理各類積存垃圾6858.3噸，房前屋后小微水體清淤1315處，改造提升“四小園”78個(gè)，拆除危舊及違規(guī)搭建1270間。通過配備村級(jí)保潔員、加強(qiáng)公廁管護(hù)、落實(shí)生活垃圾日產(chǎn)日清，持續(xù)鞏固環(huán)境衛(wèi)生；同時(shí)完善資源回收機(jī)制，排查清理衣物回收屋，推行“積分制”調(diào)動(dòng)村民參與。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村股份制改革。壓實(shí)責(zé)任并堅(jiān)持“一村一策”，加大法律政策宣傳。三是積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。探索租金保底加收益分紅、土地入股等模式，拓寬村民增收渠道；著力發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)，黃金?村現(xiàn)有6家民宿，形成集束發(fā)展效應(yīng)，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新活力。四是推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。已完成20個(gè)村（社區(qū)）文化設(shè)施普查，建立“一設(shè)施一檔”電子臺(tái)賬，并依托志愿者開展常態(tài)化維護(hù)與管理。通過制定使用方案、明確開放時(shí)間、組織“設(shè)施人人用”專題活動(dòng)等措施，有效提升文化設(shè)施的管護(hù)水平與村民使用積極性。
3.關(guān)于基本公共服務(wù)方面。
一是提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。完成基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新院已建成并順利投入運(yùn)營。優(yōu)化老年健康服務(wù)，組建專門團(tuán)隊(duì)并融合家庭醫(yī)生服務(wù)，通過多渠道宣傳動(dòng)員，穩(wěn)步推進(jìn)老年人體檢與中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)工作。豐富健康教育形式，依托線上平臺(tái)與線下活動(dòng)，廣泛開展健康講座、義診咨詢及手法示范，提升居民健康素養(yǎng)。二是強(qiáng)化教育資源保障。精準(zhǔn)研判并動(dòng)態(tài)發(fā)布學(xué)位預(yù)警，引導(dǎo)家長科學(xué)合理選擇學(xué)校。積極擴(kuò)充初中學(xué)位，通過東城一中與新橋?qū)W校初中部擴(kuò)班新增600個(gè)學(xué)位，并推動(dòng)清遠(yuǎn)一中松蘇嶺中學(xué)于2025年9月投入使用，提供七年級(jí)學(xué)位1000個(gè)。優(yōu)化學(xué)前教育結(jié)構(gòu)，轄區(qū)現(xiàn)有各類幼兒園共32所，2025年秋季富余學(xué)位1000余個(gè)。同步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新橋?qū)W校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地已完成改造并投入使用，江埗小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造正協(xié)調(diào)推進(jìn)。加強(qiáng)師資力量，持續(xù)爭取編制教師名額，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，逐步優(yōu)化師生比。三是推動(dòng)農(nóng)村生活污水治理工作。通過對(duì)問題處理設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造并同步維修村內(nèi)管網(wǎng)，持續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)管。2025年集中攻堅(jiān)32個(gè)污水處理設(shè)施現(xiàn)已全部完成升級(jí)改造，后續(xù)將進(jìn)一步完善長效運(yùn)維機(jī)制。四是加強(qiáng)傾倒固廢和建筑垃圾治理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工地附近偏僻低洼地、斷頭路等高發(fā)區(qū)域的巡查力度，持續(xù)排查并整治亂傾倒行為，對(duì)違法處置建筑垃圾的依法立案查處，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)環(huán)境秩序。
4.關(guān)于基層治理方面。
一是持續(xù)強(qiáng)化依法行政工作。穩(wěn)步承接并動(dòng)態(tài)調(diào)整行政執(zhí)法事項(xiàng)，經(jīng)2025年6月上級(jí)回收事項(xiàng)后，目前保留鎮(zhèn)街行政執(zhí)法事項(xiàng)72項(xiàng)。為有效承接下放職能，我街積極與上級(jí)部門對(duì)接，重新梳理工作方向，并就案件流程、自由裁量及法律法規(guī)適用等進(jìn)行深入交流。同步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，著力打造政治過硬、業(yè)務(wù)精通的執(zhí)法力量，通過組織專項(xiàng)培訓(xùn)不斷提升執(zhí)法人員法律素養(yǎng)與依法行政能力。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，推動(dòng)執(zhí)法全過程留痕、可回溯，自覺接受群眾監(jiān)督。明確行政應(yīng)訴職責(zé)與程序，嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，促進(jìn)執(zhí)法流程規(guī)范與內(nèi)部監(jiān)督強(qiáng)化。二是加強(qiáng)違法建設(shè)排查監(jiān)管力度。加強(qiáng)與村（社區(qū)）溝通，發(fā)揮網(wǎng)格管理力量深入了解違建情況，主要針對(duì)大棚廠房、住宅小區(qū)、旅游景區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域加強(qiáng)巡查監(jiān)管，同時(shí)利用常態(tài)化巡查、無人機(jī)監(jiān)測(cè)等手段加強(qiáng)對(duì)違建的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
5.關(guān)于保障“百千萬工程”資源要素方面。
一是加強(qiáng)資金保障。利用好專項(xiàng)債推動(dòng)“百千萬工程”項(xiàng)目建設(shè)。優(yōu)化非稅收入管理，規(guī)范國有資產(chǎn)出租、出借收入、利息收入、垃圾處理費(fèi)的收繳工作，發(fā)掘資源性收入，抓實(shí)抓細(xì)組織收入工作。同時(shí)，堅(jiān)持黨政機(jī)關(guān)“過緊日子”，嚴(yán)控非剛性支出，加強(qiáng)財(cái)力統(tǒng)籌，重點(diǎn)保障“百千萬工程”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域。二是切實(shí)保障土地要素，推動(dòng)項(xiàng)目落地。積極與市自然資源局清城分局溝通，利用點(diǎn)狀供地、過渡性開發(fā)項(xiàng)目用地交易辦法等方式解決一批項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)模。三是充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，動(dòng)員基層黨組織和黨員帶頭參與鄉(xiāng)村綠化、環(huán)境整治等工作。依托人大代表議事平臺(tái)開展主題議事活動(dòng)，推動(dòng)解決職教城一路交通設(shè)施、校園周邊照明等民生問題。深化校地合作，通過“百千萬校地通”平臺(tái)對(duì)接省職教城高校，摸排形成18項(xiàng)需求，已與12所院校結(jié)對(duì)推動(dòng)18個(gè)特色項(xiàng)目落地。引導(dǎo)商會(huì)、政協(xié)委員等社會(huì)力量通過認(rèn)捐認(rèn)種、資金捐贈(zèng)等方式參與“百千萬工程”與綠美建設(shè)，成功打造“商會(huì)林”。四是著力選優(yōu)配強(qiáng)村（居）委干部隊(duì)伍。深入實(shí)施“頭雁工程”，依托“書記鍛造”計(jì)劃、外出學(xué)習(xí)交流等方式，系統(tǒng)提升基層黨組織書記綜合能力。同步做好后備干部“選用培育”工作，積極籌備2026年村級(jí)換屆，并通過建立村民小組長后備干部庫，持續(xù)充實(shí)基層骨干力量。
（三）深化全面從嚴(yán)治黨，構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)，為實(shí)施“百千萬工程”等創(chuàng)建良好環(huán)境方面
1.關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面。
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)與制度建設(shè)。深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨重要性，完善每半年至少召開1次的專題研究機(jī)制，重點(diǎn)圍繞主體責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)及反腐敗斗爭等內(nèi)容開展研究，并健全班子成員“一崗雙責(zé)”落實(shí)與報(bào)告機(jī)制。二是深入開展警示教育。通過組織全街中層以上干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、參加警示教育大會(huì)、集中觀看警示教育片及剖析典型案例等方式，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。三是做實(shí)政治監(jiān)督與日常監(jiān)督。聚焦“百千萬工程”、鄉(xiāng)村振興、“三資”管理、養(yǎng)老服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)督檢查；圍繞人居環(huán)境整治、衛(wèi)片執(zhí)法整改、森林防滅火等專項(xiàng)工作開展進(jìn)度跟蹤與閉環(huán)管理，以常態(tài)化監(jiān)督推動(dòng)落實(shí)。四是扎實(shí)推進(jìn)廉潔談話與廉政教育，按計(jì)劃開展廉政談話200余人次，落實(shí)“三級(jí)”談話制度；組織召開貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)紀(jì)律清單和典型案例，增強(qiáng)干部職工廉潔自律與法治意識(shí)。
2.關(guān)于工程項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管方面。
一是組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)能力。二是摸查現(xiàn)階段項(xiàng)目建設(shè)情況，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)過程，及時(shí)回復(fù)招標(biāo)過程中公司提出的疑問、投訴，完成招標(biāo)后將資料遞交至主管部門備案。三是建章立制，參照上級(jí)部門做法，建立招標(biāo)文件審查機(jī)制，嚴(yán)把工程項(xiàng)目招標(biāo)關(guān)，強(qiáng)化招標(biāo)環(huán)節(jié)的剛性約束，確保合法合規(guī)。
3.關(guān)于項(xiàng)目管理方面。
一是規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)全流程管理。對(duì)于涉及重大建設(shè)改造的項(xiàng)目，在方案編制及開工前，充分征求群眾及相關(guān)部門的意見，并結(jié)合長短期規(guī)劃進(jìn)行必要性研判，確保決策科學(xué)、程序合規(guī)。同時(shí)，嚴(yán)格依法依規(guī)辦理項(xiàng)目涉及的相關(guān)手續(xù)，在手續(xù)完備后再組織實(shí)施。在工期安排上，注重結(jié)合客觀條件科學(xué)規(guī)劃施工周期，合理制定時(shí)間表，保障項(xiàng)目連續(xù)、有序推進(jìn)。二是優(yōu)化預(yù)付款支付方式。對(duì)后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)化合同內(nèi)容，合理化分階段、分月支付預(yù)付款、進(jìn)度款，在確認(rèn)具備開工條件后支付相關(guān)資金，降低資金閑置風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化工程管理。嚴(yán)格執(zhí)行合同管理，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)跟蹤，明確約定總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理職責(zé)，確保監(jiān)理責(zé)任到人。對(duì)于規(guī)定限額以上的采購項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，規(guī)范采購流程。同步建立健全建設(shè)單位、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位五方責(zé)任主體定期會(huì)商制度，強(qiáng)化對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督，有效提升工程管理水平。
4.關(guān)于農(nóng)村集體“三資”管理方面。
一是全面開展自查自糾與問題整改。對(duì)以往財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問題已完成自查自糾，并嚴(yán)格落實(shí)不規(guī)范合同整改，整改率達(dá)100%；同步完成憑證組織建設(shè)，月結(jié)率達(dá)100%。二是規(guī)范基層議事與資產(chǎn)管理流程。指導(dǎo)各村規(guī)范落實(shí)“四議兩公開”制度，統(tǒng)一檢查相關(guān)臺(tái)賬；加強(qiáng)集體資產(chǎn)資源交易監(jiān)管，將未完整錄入平臺(tái)的合同全部補(bǔ)錄至廣東省財(cái)務(wù)監(jiān)督管理平臺(tái)。三是摸清集體“家底”并強(qiáng)化監(jiān)管。完成10個(gè)村189個(gè)村小組的清產(chǎn)核資復(fù)核工作，全面掌握集體資產(chǎn)底數(shù)；由街道對(duì)村民小組資產(chǎn)資源出租等行為進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，推動(dòng)“三資”管理公開化、規(guī)范化。四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)能力。組織村委會(huì)財(cái)務(wù)人員、村民小組長參加“三資”管理專題培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“四議兩公開”與財(cái)務(wù)管理規(guī)定；組織村黨務(wù)工作人員參加履職能力提升班，深化對(duì)基層黨務(wù)工作的理解和實(shí)操能力。
5.關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面。
一是健全制度體系。組織學(xué)習(xí)政策文件，嚴(yán)控津補(bǔ)貼發(fā)放范圍與標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違規(guī)現(xiàn)象。修訂《內(nèi)務(wù)管理制度》，完善津貼補(bǔ)貼及福利的申請(qǐng)、審批、發(fā)放流程，從源頭規(guī)范財(cái)務(wù)支出。二是強(qiáng)化日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，建立并動(dòng)態(tài)維護(hù)部門經(jīng)費(fèi)借支臺(tái)賬。三是強(qiáng)化監(jiān)督培訓(xùn)。圍繞差旅費(fèi)等制度召開專題培訓(xùn)，提升人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，通過專項(xiàng)與年度審計(jì)相結(jié)合的方式開展自查，確保資金使用合規(guī)。
6.關(guān)于下屬企業(yè)管理方面。
一是推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。穩(wěn)妥推進(jìn)政企分離，有序調(diào)整街道在企業(yè)任職人員的崗位安排，同步啟動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化招募工作，著力提升管理的專業(yè)化水平。二是完善內(nèi)控制度體系。制定并施行《下轄公司綜合管理制度匯編》，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)、適時(shí)修訂，明確資金決策權(quán)限與報(bào)備程序，并組織專題培訓(xùn)強(qiáng)化執(zhí)行。三是強(qiáng)化監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防控。通過專項(xiàng)檢查與隨機(jī)抽查結(jié)合，壓實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任，同時(shí)街道紀(jì)工委強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。四是加強(qiáng)工程領(lǐng)域管理。組織關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)法規(guī)，確保工程項(xiàng)目管理合法合規(guī)，同時(shí)，指導(dǎo)企業(yè)完善“三重一大”等制度，推動(dòng)組建自有專業(yè)團(tuán)隊(duì)與班組庫，對(duì)分包、采購等實(shí)行競(jìng)價(jià)管理。
三、下一步工作安排
（一）持續(xù)深化思想認(rèn)識(shí)，筑牢整改政治根基。堅(jiān)持把巡察整改作為長期政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述精神，引導(dǎo)全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)巡察整改的重大意義，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)抓好整改落實(shí)的思想自覺和行動(dòng)自覺，切實(shí)克服“過關(guān)”心態(tài)，杜絕整改中的形式主義、官僚主義，確保整改方向不偏、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，持續(xù)鞏固整改成效。
（二）健全完善長效機(jī)制，鞏固拓展整改成效。在現(xiàn)有整改工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，著力構(gòu)建覆蓋全面、銜接配套、有效管用的制度體系，并強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)機(jī)制落地生根、發(fā)揮實(shí)效，實(shí)現(xiàn)整改成果的常態(tài)化、長效化。另一方面，強(qiáng)化街道紀(jì)工委的監(jiān)督責(zé)任，將整改落實(shí)情況作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，對(duì)整改工作推進(jìn)不力、效果不彰的責(zé)任部門和責(zé)任人，依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保整改責(zé)任層層傳遞、落實(shí)到位，防止問題反彈回潮。
（三）緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，分類施策精準(zhǔn)發(fā)力。對(duì)已完成的整改任務(wù)適時(shí)組織“回頭看”，重點(diǎn)檢查問題是否徹底解決、機(jī)制是否建立健全、成效是否群眾認(rèn)可，不斷鞏固整改成果，嚴(yán)防問題反彈回潮；對(duì)尚未完全到位或需要一定時(shí)間整改的問題，特別是涉及“百千萬工程”推進(jìn)、歷史遺留問題化解、體制機(jī)制創(chuàng)新的難點(diǎn)堵點(diǎn)，深入剖析根源，細(xì)化整改路徑和時(shí)限，加強(qiáng)資源配置和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中力量攻堅(jiān)克難，緊盯不放，一抓到底，確保所有反饋問題件件有著落、事事有回音；對(duì)需長期堅(jiān)持的整改事項(xiàng)，納入日常工作的總體布局，常抓不懈，久久為功。
（四）堅(jiān)持舉一反三標(biāo)本兼治，強(qiáng)化整改成果運(yùn)用。堅(jiān)持舉一反三，標(biāo)本兼治，將巡察整改與街道中心工作緊密結(jié)合，注重從個(gè)別問題中發(fā)現(xiàn)共性問題，從基層問題中反思上層不足，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成靠制度管人、管事、管權(quán)的長效機(jī)制。將整改過程中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)固化并推廣運(yùn)用，切實(shí)把巡察整改成效轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作作風(fēng)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情、提升治理效能、促進(jìn)東城街道各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限：2026年1月4日至2月2日。聯(lián)系電話：3921905；郵政地址:清遠(yuǎn)市清城區(qū)東城長埔開發(fā)區(qū)東城街道辦事處辦公大樓1號(hào)樓203室,郵政編碼：511500。
中國共產(chǎn)黨清遠(yuǎn)市清城區(qū)東城街道工作委員會(huì)
2026年1月4日
主辦：清城區(qū)人民政府承辦：清城區(qū)人民政府辦公室
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